Ob 16. obletnici pisanja bloga o voditeljstvu se sprašujem, kako (ne)privlačni so direktorski nazivi in kako (ne)ustrezajo več vlogam, ki jih zahteva današnji svet.
Tradicionalni nazivi pogosto utrjujejo
hierarhijo, gradijo silose in dajejo večji poudarek strukturi kot vsebini.
Menim, da je skrajni čas za novo različico vodstvenih
nazivov in vlog — takšnih, ki podpirajo in navdihujejo, spodbujajo povezanost
in ustvarjajo prostor za vključujoče, sodobne pristope k vodenju.
Predstavljam pet svežih vodstvenih vlog, ki na novo
opredeljujejo, kaj pomeni voditi:
- Direktor
privlačnosti (Chief Attraction Officer) – privlači talente, ideje in
priložnosti - Direktor
energije (Chief Energy Officer) – zaneti strast, odpornost in zagon - Direktor
idej (Chief Idea Officer) – spodbuja inovativnost in drzno
razmišljanje - Direktor
usklajevanja (Chief Orchestrating Officer) – usklajuje ljudi, sisteme
in namen - Direktor
povezovanja (Chief Uniting Officer) – gradi zaupanje, povezuje ekipe
in krepi skupnost
To niso zgolj novi nazivi, temveč znanilci procesa. Izražajo
premik od statusa k namenu. Prenos energije od nadzora k povezovanju. Predlagam
pa še korak dlje: od ukazovanja do podpore in skrbništva.
Direktor se preobraža v skrbnika
Predstavljajte si, da bi naziv »Direktor« zamenjali s Skrbnik
— naziv, ki temelji na skrbi, odgovornosti in varovanju.
Zakaj skrbnik?
Skrbništvo podpira prehod v nove razsežnosti vodenja:
- Skrb
in podporo namesto moči in nadzora - Odgovornost
za ljudi, kulturo in namen - Premik
od usmerjanja k omogočanju - Razumevanje
samorganizacijskih zmožnosti ljudi - Bolj
vključujoč, trajnosten in na človeka osredotočen pristop
Tam, kjer »Direktor« sporoča, da je nekdo prevladujoč,
»Skrbnik« nakazuje, da je nekdo v službi tima, poslanstva in večjega dobrega. V takšni povezavi govorimo o rezultatih – “Outomes” – o jasnih,
smiselnih dosežkih, ki so skladni z našim poslanstvom.
Sveža struktura vodstvenih nazivov:
- CAO
– Skrbnik privlačnosti – »Custodian of Attraction Outcomes«. Rezultat:
rast z razvojem talentov. - CEO
– Skrbnik energije – Custodian of Energy Outcomes«. Rezultat: uspešna
in zdrava kultura. - CIO
– Skrbnik idej – »Custodian of Ideas Outcomes«. Rezultat:
inovacije v praksi. - COO
– Skrbnik odgovornosti – »Custodian of Orchestration Outcomes«.
Rezultat: strateški pretok. - CUO
– Skrbnik enotnosti – »Custodian of Uniting Outcomes«.
Rezultat: skupni namen.
Orkestratorji: prihodnost (so)vodenja
Vodjo si ponovno zamislimo kot orkestratorja:
vizionarskega usklajevalca, integratorja sistemov, strateškega povezovalca — in
predvsem vodjo, osredotočenega na ljudi.
Takšen pristop se odraža v:
- Celostnih
modelih vodenja. - Nehierarhičnih
organizacijah. - Sposobnosti
soustvarjanja. - Ustvarjalnih
in agilnih timih. - Regenerativnih
organizacijskih kulturah, ki temeljijo na skupnem poslanstvu.
Dobrodošli v nov jezik vodenja:
- Skrbnik
privlačnosti → Orkestrira vrednote in usklajenost. - Skrbnik
energije → Orkestrira preboje. - Skrbnik
idej → Orkestrira inovacije. - Skrbnik
odgovornosti → Orkestrira učinkovitost. - Skrbnik
enotnosti → Orkestrira kolektivno moč.
Recent Comments